Empresas familiares

Empresas familiares que tienen conflictos familiares. ¿Qué observamos a menudo en la mediación familiar? ¿En qué nos puede ayudar la mediación familiar?

Mediacion en Empresas Familiares

Cuando surgen conflictos en las empresas familiares, se pueden beneficiar de técnicas de mediación

Las estructuras cambiantes de la sociedad, a menudo tienen su reflejo en las estructuras familiares. Cada empresa tiene su cultura interna de trabajo, ya sea más jerárquica o más democrática y participativa. La cultura empresarial no siempre coincide con la cultura familiar, y esto conlleva algunos choques de cultura empresarial y crisis en la empresa familiar.

También si todos o la mayoría de los miembros de la gerencia de la empresa son miembros de la misma familia, las relaciones en el lugar de trabajo se ven gravemente afectadas por temas psicológicos de la familia.

En la mediación en empresas familiares observamos a menudo

  • Que los conflictos familiares entre hermanos, pareja, padres etc., son a menudo llevados hasta la empresa familiar, provocando muchos problemas y divisiones en la visión gerencial e incluso dificultades que pueden colapsar toda la empresa.
  • En otras ocasiones, los conflictos y los desacuerdos en la cúpula gerencial, son llevados al hogar de la familia. Entonces, las relaciones familiares se congelan, y el conflicto y la tensión interfieren en la vida emocional y en la relación de los hermanos y los padres.
  • Pero, en la mayoría de casos, vemos que los cambios generacionales en la cúpula de la empresa familiar, pueden traer graves problemas de comunicación y conflictos inter-generacionales difíciles de resolver. Las diversas visiones de cada generación deben ser integradas y respetadas, para poder ser capaces de alcanzar un consenso final adecuado.

¿En que nos puede ayudar la mediación familiar?

 

  • Conflictos sobre la dirección, decisiones, operaciones diarias y metas estratégicas de la empresa
  • Luchas de poder
  • Estilos directivos diferentes y /o contrapuestos
  • Problemas de comunicación
  • Rabia, resentimiento y/o culpa
  • Cuando un miembro de la familia es alcohólico, usa drogas o tiene un comportamiento inadecuado
  • Impacto nocivo de la visión, la personalidad o el estilo directivo del fundador de la empresa
  • Problemas con los suegros
  • Problemas con los ex, o los segundas esposas/os
  • Temas relaciones irresueltos de la infancia o del pasado
  • Dificultades de llegar a acuerdos sobre la herencia
  • Dificultades sobre como establecer lazos de confianza
  • Como crear un visión unificada y bien coherente sobre el futuro de la empresa
  • El decidir si se quiere vender la empresa o no
  • Prevenir el colapso económico por no poder llegar a acuerdos entre los miembros

En Consulterapia, hacemos primero un análisis sistémico de la empresa, para después poder ayudar a la empresa familiar a resolver los conflictos que les tienen bloqueados por tanto tiempo, y así llegar a acuerdos que sean favorables para todas las partes,

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